企 业 经 济 预 测
作者：杨维增、凌志轩
预测企业的经济效益：
妻财爻为资金，为现成利润及其他价值物。
子孙为产品、销售渠道，包括顾客、主顾及研制中的新产品，新项目开发及医药，福利等。
父母爻为公司，企业的发展规模、营业执照、合同、广告、技术、科技、，才能及企业名望，信誉等无形资产，也包括厂房、办公楼及附属的交通工具等。
兄弟爻在外卦，为同行企业的竞争对手，一切直接、间接争夺市场及产品销售的企业、人员。兄弟爻在内卦则为企业的合伙人，持有该企业股份及一切内部往来的人员，包括企业内部员工、各级管理人员。
官鬼爻为企业的靠山，在外卦六爻为地头，即企业所在地的地方官。国有资产为主体的企业，一般为上级主管部门、政策制定部门，在内卦则为企业领导人（即为总经理、董事长）。
企业预测以妻财为根基为主体进行分析。短期投资项目，主要看财爻的旺衰，但对于长期投资项目，则要重点分析子孙爻的旺衰，对于企业发展的形态，即规模大小，企业名望、声誉、管理程序等为主体的企业，如国内的辅助性、保护性项目，其不以利润值体现的，均以父母爻为重点分析。
预测的基本法则，仍以预测财运的程序分析，但为进一步分析企业的经营状态，笔者在长期的经济预测实践中，编入爻位图，进行企业细致分析，效果很好，准确率也很高。
（1）检测企业经济管理不善，资金有漏洞，或企业管理好，总结管理成绩，检测企业创值的优点，均可采用企业静态经济爻位图：
六爻→ 企业固定资产；
五爻→ 其他投资；
四爻→ 在途材料；
三爻→ 库存物料；
二爻→ 往来财务；
初爻→ 企业利润。
（2）检测企业对外销售或贸易进出渠道有问题，排入贸易生意爻位图：
六爻→ 目的地；
五爻→ 单位；
四爻→ 中途；
三爻→ 伴侣；
二爻→ 己身；
初爻→ 货物。
（3）检测企业管理用人不当，人为造成经济损失，有失误时，排入企业人员爻位图：
六爻→ 上级主管；
五爻→ 总经理；
四爻→ 部门经理；
三爻→ 主任、分厂负责人；
二爻→ 车间主任、线长；
初爻→ 企业员工。
[实例]整顿企业，条分缕析。
1993年12月14日（农历十一月初二），深圳某大集团公司总经理求测：“公司近年经营状况如何？”自摇得《姤》之《兑》卦：甲子月、己巳日（戌亥空）
勾陈 ▅▅▅▅▅ 父母壬戌土 ○→ ▅▅ ▅▅ 父母丁未土
朱雀 ▅▅▅▅▅ 兄弟壬申金 ▅▅▅▅▅ 兄弟丁酉金
青龙 ▅▅▅▅▅ 官鬼壬午火 应 ▅▅▅▅▅ 子孙丁亥水
玄武 ▅▅▅▅▅ 兄弟辛酉金 ○→ ▅▅ ▅▅ 父母丁丑土
白虎 妻财甲寅木 ▅▅▅▅▅ 子孙辛亥水 ▅▅▅▅▅ 妻财丁卯木
螣蛇 ▅▅ ▅▅ 父母辛丑土 世×→ ▅▅▅▅▅ 官鬼丁巳火
[解卦]：①《姤》卦，天下有风，姤。卦中一阴爻上乘五阳爻，有负荷沉重的形态，又该卦辞：“女壮，勿用取女”。 ②父母持世，世爻丑土即得应爻官鬼午火之生，又动而化出官鬼巳火回头生世，可知预测人勤勉经营，经营环境还算可以。 ③ 妻财寅木不现，伏于二爻子孙亥水之下，伏生飞为长生，且子孙亥水旬空，则伏神财爻易于引拔，但作为企业主顾，产品销售的子孙虽有月令子水扶持，兄弟酉金生之，但旬空又绝于日辰为不吉。 ④兄弟酉金、父母丑土、官鬼巳火三合兄弟财局克财，有企业亏损，失财之虑。
[综合分析]：①企业目前处于亏损状态；②领导拼力劳碌经营，却得不到经济效益；③六爻父母戌土代表固定资产值在下降（化退神）；④用人不当，内外兄弟趁机劫财。
建议企业全面整顿。总经理肯定了笔者的预测，并请求笔者作具体的分析：
一，用人失误
（1）《姤》卦辞“女壮，勿用取女”，企业出现女人专权失财的情况。
（2）第三爻兄弟酉金临玄武，化出丑土回头生扶，又与其他人三合劫财，为贪污钱财，又从资金分布爻位图上知其在公司库存物料上有贪污。
（3）从人员结构爻位上，可知其为分厂负责人，或办公室主任（玄武兄弟临三爻）。
[后记]：后经清查，该总公司下属第一分厂负责人是女人，以她为首挪用贪污公款，结党营私，被清除免职。
二，产品销售进出渠道有问题
查贸易爻位，三爻伴侣在内卦出现，知是公司内部人员，经他销售的产品长期寄放在一朋友往来帐上，不兑现给企业创利润，从中转移资金，自己另投小企业（妻财寅木伏于二爻，二爻为往来帐目，造成子孙亥水成空亡）。
[后记]：按此线索，后来查到一个销售科长，私自将公司产品销售款转移到一个客户帐上，再移去炒买房地产（化父母丑土回头生）。
三，加强管理，堵塞漏洞
从《姤》卦可知，身为总经理，整天蹲在企业生产厂里，处理事务位置不中正（世爻在初爻，父母持世，又阴爻占阳位），又误用三爻酉金，造成管理失误，今后主要着重加强产品的管理与顾主直接联系，企业既可以打改观，必然扭亏为盈。第二爻子孙亥水动则化妻财卯木，同时合妻财寅木（寅亥合）。
[后记]：1995年冬，总经理告知笔者，企业经整顿后逐渐好转，估计1995年全年可实现二百五十多万元利润。后果应验。
