求助seafar老师看一下事业,遵从家里的意见做公务员还是另谋出路
SEAFAR老师,您好!我工作快两年了,对现在的工作越来越感到厌倦,可是又缺乏勇气离职,家里希望我做公务员,这样比较稳定。我很迷茫,请SEAFAR老师指点迷津,谢谢老师!排盘为真太阳时。┌───────────────────────────────────────┐
│ 中华预测网紫微斗数排盘网络版 [url]http://pp.zhycw.com[/url] │
├─────────┬─────────┬─────────┬─────────┤
│武破天红 │太天天 │天地天寡 │天太天天天旬天 │
│曲军钺鸾 │阳福伤 │府劫月宿 │机阴马姚哭空使 │
│平平旺 │旺 │庙平 │得平旺 │
│忌 │ │ │ │
│飞廉 │喜神 │病符 │大耗 │
│龙德 43-52 病│白虎 53-62 死│天德 63-72 墓│吊客 73-82 绝│
│亡神 身★官 乙巳│将星 仆役宫 丙午│攀鞍 ★迁移 丁未│岁驿 疾厄宫 戊申│
├─────────┼─────────┴─────────┼─────────┤
│天天天恩 │命四化[壬天紫辅武] 年龄26岁 命宫在丑│紫贪火 │
│同刑虚光 │盘类:天盘 木三局 子斗在丑 身宫在巳│微狼星 │
│平 │阳历:1982年10月02日16时生 命主巨门│旺平得 │
│ │农历:壬戌年08月16日申时生 身主文昌│权 │
│奏书 │ │伏兵 │
│大耗 33-42 衰│ 大海水 大驿土 天上火 石榴木 │病符 83-92 胎│
│月煞 田宅宫 甲辰│ 偏财 劫财 日主 食神 │息神 ★财帛 己酉│
├─────────┤乾造:壬戌 己酉 戊午 庚申 ├─────────┤
│右天地天截 │ 辛伤官 辛伤官 丁正印 庚食神 │巨陀天封 │
│弼魁空寿空 │ 丁正印 己劫财 壬偏财 │门罗官诰 │
│ 庙平 │ 戊比肩 戊比肩 │陷庙 │
│ │大运[11月换运]: │ │
│将军 │ 庚戌 辛亥 壬子 癸丑 甲寅 乙卯 丙辰 │官府 │
│小耗 23-32 帝旺│ 食神 伤官 偏财 正财 七杀 正官 枭神 │岁建 养│
│咸池 福德宫 癸卯│ 1984 1994 2004 2014 2024 2034 2044 │华盖 子女宫 庚戌│
├─────────┼─────────┬─────────┼─────────┤
│文解台龙三天 │廉七破 │天文擎阴凤蜚八 │天左铃禄天天天孤天│
│昌神辅池台贵 │贞杀碎 │梁曲羊煞阁廉座 │相辅星存巫空喜辰才│
│陷 │平庙 │庙得陷 │得 平庙 │
│ │ │禄 │ 科 │
│小耗 │青龙 │力士 │博士 │
│官符 13-22 临官│贯索 03-12 冠带│丧门 沐浴│晦气 长生│
│指背 父母宫 壬寅│天煞 ★命宫 癸丑│灾煞 兄弟宫 壬子│劫煞 夫妻宫 辛亥│
└─────────┴─────────┴─────────┴─────────┘ 麻烦老师再看一下小女子的婚姻,等待中...... 你的命格不一定要当公务员。当官不像是命中注定的唷。你要考虑社会现实。这时候你适合做动态的工作。不适合期待静态工作。不过你今年有机会换老板。 你的命是开创型的命格,组织性可能比较差。比较不会整理与管理,比较难将东西弄得条条有理。你会在43岁后才有出色的行政助理或者好一点的管理规章,或者制度很好的公司或机构上班。
至于你是不是一定得到公家机关,那么你需要就实际情况考量。这一个命盘要到33岁后才能够真正好一点。不过这是个主管格局。
有时候我也为了好多年轻人再遇到问题时都是退缩而纳闷。当过老板之后,就知道老板不是可以随便批评的。领薪水的常常是身在福中不惜福。 Seafar老师,您说的很准,我现在从事的是助理工作,做很多繁琐的事情,而我确实没有条理性,常常很不耐烦。您说的动态性的工作指的是什么呢?我学的专业比较偏,我现在也是转行了。而公务员的职位是和我的冷专业对口的,那个职位是很稳定的。转行后,我的发展并不很理想,所以家里都认为我应该以稳定为主,可我不太甘心。 [quote]学的专业比较偏,我现在也是转行了。而公务员的职位是和我的冷专业对口的,那个职位是很稳定的[/quote]
你可以做技术职务。如果你当公务员时,不要期待吹冷气翘二琅腿。冷门的职务会是相对最好的选择。
现代管理组织的系统里有两种同样位阶但是工作内容与逻辑不同的方式:
技术与科技领导、行政管理与组织领导。
这两种的哲学与实务各不同,你适合追求技术领导,不适合追求组织领导。
要不然你这样想:
高手如云的武林,不是用僵绳可以绑得住,想绑住高手,一定会遇见反扑,高手不怕挑战你。这是技术领导的一般特质比喻。
另一个就是办公的了,没有创造力,完全按规定,嘴巴没说反对,但是心理不服,所以这种管理不会是你在行的,这种管理模式搓破脸或者讲话太直接的话就不会有台阶。
第一种技术领导模式是可以争辩的,是可以容许意见相反的。你适合这一种,你是何与技术人员混,不太能够和行政人员一起过着与你脑子和习惯的行为模式大相迳庭的组织里头发展。
若你基本上确定你到公家机关也可以基本上保有技术管理系统的特质,而不会陷入等因奉此,或者完完全全无法发挥技术专长,那么你就可以大胆的尝试。
中国古代官制很少有技术官僚,所以你算紫微斗数时要用到很多现代知识。 你若开公司的话,不能开太大。小公司也会赚钱。但你在这之前得要有自己的实力。不当公务员也一样有冷门的技术可以做。有冷门技术的人,通常不是用大数机率去看他的工作机会。
我打个比方,我有很多朋友都做冷门技术行业,全世界没人知道他是谁,可是那一个行业都知道他换到哪一家公司去。这就是相对成就法则。
问题在于你用一般见解看你的技术基础,这才是问题。市场里专门卖某种菜的,左右邻居都知道那种蔡在市场里是哪个摊子。若是你卖黄瓜很用心,你就不会去想鱼翅生意比黄瓜好赚。
为啥呢?因为你会想到黄瓜有产地。你懂黄瓜懂到「根」里面去了。
页:
[1]